Name der Universität

Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Name der Personalentwicklungseinrichtung

Abteilung Personalentwicklung, Dezernat Personal

Ansprechpersonen, Funktionen

Elke Karrenberg, Abteilungsleiterin
Dr. Jana Leipold, stellvertretende Abteilungsleiterin, Referatsleiterin PE 1 Leadership, Personauswahl und -bindung  Referentin Personalentwicklung
Dr. Frauke Choi, Referatsleiterin PE 2 Karriereentwicklung, Internationalisierung, Qualitätsentwicklung Referentin Personalentwicklung, Mitarbeiterintegration und -bindung, Dual Career Beratung
Stefanie Schmidberger, Leiterin Familienservicebüro (PE1)
Ina Weckop, Mitarbeiterin Familienservicebüro (PE1)
Andreas Foede, Betriebliches Eingliederungsmanagement und Konfliktberatung (PE1)
Manuela Egloff, Referentin Personalentwicklung Schwerpunkt Eignungsdiagnostik und Potenzialeinschätzung in Berufungsverfahren/Tenure Track-Programm (PE1)
Mark Reinhard, Referent Personalentwicklung, Schwerpunkt Koordination der PE-Aktivitäten im TT-Programm (PE1)
Katrin Klauer, Project Management Mentoring for PhD students of the MPGC & MAINZ Alumni (PE2)
Dr. Petra Bauer, Project Management Mentoring for PhD students Spin+X (PE2)
Lukas Friedrich, Programmkonzeption und -betreuung

Webseite

http://www.personalentwicklung.uni-mainz.de/index.php

Strukturelle Einbindung

Abteilung im Dezernat Personal

Zielgruppen

Professor/inn/en, Nachwuchswissenschaftler/innen, Administratives und technisches Personal, Wissenschaftsmanager/innen, Führungskräfte

Highlights

JGU-Leadership, Führungskultur und Führungskräfteentwicklung
Unterstützung und Beratung von Berufungskommissionen (mit Blick auf außerfachliche Kompetenzen und insbesondere Führungskompetenzen)/Tenure Track

Karriereentwicklung

Tätigkeitsfelder der zentralen Personalentwicklung

Personalplanung und -gewinnung Personalauswahl, Unterstützung Berufungsverfahren
Inplacement Einführung neuer Mitarbeiter/innen, Onboarding für internationale Wissenschaftler/-innen
Personaleinsatz und -entwicklung Coaching/Supervision, Führungskräfteentwicklung, Karriereentwicklung, Teamentwicklung, Interne Fort- und Weiterbildung, Mitarbeitergespräche
Personalerhaltung und -bindung Konfliktberatung/Mediation, Betriebliches Gesundheitsmanagement/Gesundheitsförderung, Betriebliches Eingliederungsmanagement
Personalfreistellung
Organisationsentwicklung Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse, Strategieberatung