Name der Universität

Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt

Name der Personalentwicklungseinrichtung

HR-Personal- und Organisationsentwicklung

Ansprechpersonen, Funktionen

Katja Jäger, Abteilungsleiterin
Oliver Krenzer, Stv. AL / Referent
Isabell Schuller, Referentin
Tina Vangelista, Referentin
Rosa Homburg, Referentin
Sandra Benecke, Sachbearbeiterin

Webseite

https://www.uni-frankfurt.de/73275043/Personal-und-Organisationsentwicklung

Strukturelle Einbindung

Abteilung im Bereich Human Resources

Zielgruppen

Die Angebote der Personal- und Organisationsentwicklung richten sich an die internen Beschäftigten der Goethe-Universität:
Professor*innen (Tenure-Track, R4), Führungskräfte, wissenschaftliche und administrativ-technische Mitarbeitende sowie Auszubildende und Hilfskräfte im wissenschaftlichen und wissenschaftsunterstützenden Dienst.

Highlights

  1. Systemisches lebenslanges Lernen orientiert am Employee Learning Cycle
  2. Personalentwicklung orientiert am Kompetenzkompass mit modularen Lernformaten und -methoden für die unterschiedlichsten Lerntypen
  3. Führungskräfteentwickung: modulares Führung- und Managementportfolio für Führungskräfte, Professor*innen und Dekane*innen
  4. Mitarbeitendenentwicklung: Zertifikatsprogramme, Lernpfade, Seminare, E-Learnings
  5. Berufs- und Karriereentwicklung: Mitarbeiter*innen-Entwicklungsgespräch, begleitender Lerntransfer
  6. Systematische digitale Lernarchitektur durch den Goethe-Lerncampus

Tätigkeitsfelder

Personalplanung und -gewinnung Grundlagenvermittlung Personalgewinnung und –einarbeitung
Inplacement Onboarding z.B. für neuberufene (TT) Professor*innen,
Führungskräfte
Personaleinsatz und -entwicklung Modulare Führungskräfteentwicklung (u.a. Coaching, Teamentwicklung, kollg. Beratungen, Führungs- und Managementkompetenzen)

Modulare Mitarbeiter*innenntwicklung mit systematischen Kompetenzportfolio, Zertifikatsangebote, Lernpfade

Personalerhaltung und -bindung Mitarbeiter*innenentwicklungsgespräche, Teamentwicklung, Konfliktmanagement
Personalfreistellung
Organisationsentwicklung Beratende, begleitende Akteurin in Veränderungs- und Strategieprozessen