Name der Universität

Universität Hamburg

Name der Personalentwicklungseinrichtung

Strategische Personalentwicklung und Recruiting

Ansprechpersonen, Funktionen

Dr. Inga Freienstein, Referatsleitung

Doris Jelden, Projektleitung New Work

Maija Siepelmeyer, stv. Referatsleitung, Teamleitung Führung und Zusammenarbeit, Fort- und Weiterbildung

Sibylle Herrmann, stv. Teamleitung, Führungsprogramme, Führungskräftecoaching

Türkan Baris, Veranstaltungsmanagement, ZAF Einzel- und Gruppenfortbildungen

Karin Diedrichs, Vereinbarkeit Familie und Beruf, Gleichstellung, Telearbeit

Anna Born, Teamleitung Karriereentwicklung und Qualifizierungsprogramme

Dr. Laura Glauser, stv. Teamleitung, Karriereentwicklung

Meike Ruhnau, Qualifizierungsprogramm Wissenschaftlicher Nachwuchs

Karin Günnewig, Veranstaltungsmanagement

Jana Herkenrath, Ausbildung, Work-Shadowing, Vertretungspool

Dr. Florian Mundt, Teamleitung Personalgewinnung und Personalauswahl

Kim-Denise Daugs, Projekte und Recruiting

Daniela Bauer, Koordination Assessment Center in Berufungsverfahren und Personalauswahlverfahren

Laura Fricke, Teamleitung Stellenausschreibungen

Gesche Meyer, stv. Teamleitung, Stellenausschreibungen, Bewerbungsmanagementsoftware

Carina Carlsen, Sachbearbeitung Stellenausschreibungen

Jonathan Bähr, Sachbearbeitung Stellenausschreibungen

Brigitte Günther, Absagemanagement Stellenausschreibungen

Webseite

https://www.uni-hamburg.de/personalentwicklung

Strukturelle Einbindung

Referat in der Personalabteilung

Zielgruppen

Professor/inn/en, Nachwuchswissenschaftler/innen, Administratives und technisches Personal, Wissenschaftsmanager/innen, Führungskräfte

Highlights

Führungsprogramme, Führungsinstrumente Beratung und Workshops zur beruflichen Weiterentwicklung Potenzial- und Managementdiagnostik

Tätigkeitsfelder

Personalplanung und -gewinnung	Instrumente der Personalauswahl, Management Diagnostik in Berufungsverfahren, Potenzialdiagnostik
Inplacement	Onboarding Neuberufene
Personaleinsatz und -entwicklung	Coaching/Supervision, Führungskräfteentwicklung, Karriereentwicklung, Teamentwicklung, Interne Fort- und Weiterbildung, Mitarbeitergespräche
Personalerhaltung und -bindung	Workshadowing, Teamentwicklung
Personalfreistellung
Organisationsentwicklung