Name der Universität
Universität Hamburg
Name der Personalentwicklungseinrichtung
Strategische Personalentwicklung und Recruiting
Ansprechpersonen, Funktionen
Dr. Inga Freienstein, Referatsleitung
Doris Jelden, Projektleitung New Work
Maija Siepelmeyer, stv. Referatsleitung, Teamleitung Führung und Zusammenarbeit, Fort- und Weiterbildung
Sibylle Herrmann, stv. Teamleitung, Führungsprogramme, Führungskräftecoaching
Türkan Baris, Veranstaltungsmanagement, ZAF Einzel- und Gruppenfortbildungen
Karin Diedrichs, Vereinbarkeit Familie und Beruf, Gleichstellung, Telearbeit
Anna Born, Teamleitung Karriereentwicklung und Qualifizierungsprogramme
Dr. Laura Glauser, stv. Teamleitung, Karriereentwicklung
Meike Ruhnau, Qualifizierungsprogramm Wissenschaftlicher Nachwuchs
Karin Günnewig, Veranstaltungsmanagement
Jana Herkenrath, Ausbildung, Work-Shadowing, Vertretungspool
Dr. Florian Mundt, Teamleitung Personalgewinnung und Personalauswahl
Kim-Denise Daugs, Projekte und Recruiting
Daniela Bauer, Koordination Assessment Center in Berufungsverfahren und Personalauswahlverfahren
Laura Fricke, Teamleitung Stellenausschreibungen
Gesche Meyer, stv. Teamleitung, Stellenausschreibungen, Bewerbungsmanagementsoftware
Carina Carlsen, Sachbearbeitung Stellenausschreibungen
Jonathan Bähr, Sachbearbeitung Stellenausschreibungen
Brigitte Günther, Absagemanagement Stellenausschreibungen
Webseite
https://www.uni-hamburg.de/personalentwicklung
Strukturelle Einbindung
Referat in der Personalabteilung
Zielgruppen
Professor/inn/en, Nachwuchswissenschaftler/innen, Administratives und technisches Personal, Wissenschaftsmanager/innen, Führungskräfte
Highlights
Führungsprogramme, Führungsinstrumente Beratung und Workshops zur beruflichen Weiterentwicklung Potenzial- und Managementdiagnostik
Tätigkeitsfelder
Personalplanung und -gewinnung | Instrumente der Personalauswahl, Management Diagnostik in Berufungsverfahren, Potenzialdiagnostik |
Inplacement | Onboarding Neuberufene |
Personaleinsatz und -entwicklung | Coaching/Supervision, Führungskräfteentwicklung, Karriereentwicklung, Teamentwicklung, Interne Fort- und Weiterbildung, Mitarbeitergespräche |
Personalerhaltung und -bindung | Workshadowing, Teamentwicklung |
Personalfreistellung | |
Organisationsentwicklung |