UniNetzPE – Coachpool
Exklusiv für Netzwerkmitglieder
Dieser Pool umfasst engagierte Kolleg*innen, die sich als Coach*in für Mitglieder des Netzwerks zur Verfügung stellen. Dieses Angebot ist speziell für Personalentwicklungen unserer Mitgliedsuniversitäten konzipiert.
Wie funktioniert es?
Auswahl: Ihr wählt eine*n Coach*in aus unserem Pool, der*die zu Eurem Anliegen passt.
Anfrage: Ihr tretet mit der*dem ausgewählten Coach*in in Kontakt, um Euer Coaching- oder Beratungsanliegen zu besprechen.
Abstimmung: Wenn die*der Coach*in Kapazität hat und beide Seiten das Match für passend erachten, macht Ihr gemeinsam eine Auftragsklärung, um den Rahmen und die Ziele des Coachings festzulegen.
Was sind die Vorteile?
Kostenlos: kostenlos für die Mitglieder des Netzwerkes
Individuell: auf Bedürfnisse zugeschnittene Unterstützung
Vertrauensvoll: Innerhalb des Netzwerks, von Kolleg*innen für Kolleg*innen
Findet mit Hilfe der hinterlegten Profile die richtige Unterstützung für Euer Projekt bzw. Eure Herausforderung!
| Name | Themenschwerpunkte |
|---|---|
Becker, Kathrin (Universität Münster) |
Digitalisierung, Zeitmanagement und Priorisierung, Verbesserung von Arbeitsprozessen, Zusammenarbeit mit Kolleg*innen und Führungskräften, berufliche Umorientierung / Weiterentwicklung |
Brandl, Krischan (Universität Würzburg) |
Selbstmanagement/-organisation, Führungscoaching, Steigerung der Selbstwirksamkeit, Wahrnehmung und Nutzung eigener Ressourcen, Rolle im Team, Organisation und Strukturierung der Arbeit, Planung des eigenen Karrierewegs, Treffen von Entscheidungen |
Eisenreich, Susan (Universität Jena) |
Systemisches Coaching zu verschiedenen Themen, häufig Führung und Konflikte |
Heil, Cathleen (Universität Leipzig) |
Selbstführung im Arbeitsalltag (Entscheidungsfindung, Schwerpunktsetzung, Umgang mit Ambiguität & inneren Konflikten, Zeitmanagement), Leben und Arbeiten in Balance (Stressbewältigung, Grenzen setzen, Selbstfürsorge), Persönlichkeitsentwicklung im Kontext neuer (Führungs-)Aufgaben (Haltung, Rolle, Kommunikation, Teamführung, Machtreflexion), Nachhaltige Karriereentwicklung und Mut zur Veränderung (Visionen, Ziele, Kompetenzprofil) |
Karrenberg, Elke (Universität Mainz) |
Übernahme Leitungsfunktion in der PE einer Hochschule, Leitung PE, PE und strategische Beratung der Hochschulleitung, Begleitung von Veränderungsprozessen |
Leipold, Jana (Universität Mainz) |
Übernahme Leitungsfunktion in der PE einer Hochschule, Klärung von Rollen, Verantwortung, Zusammenarbeit, Umgang mit herausfordernden/schwierigen Situationen, Steuerung in Change-Prozessen |
Maihöfner, Sandra (Universität Halle-Wittenberg) |
Führung und Teamentwicklung (insbesondere Übernahme einer Leitungsfunktion in der PE einer Hochschule, Rollenklärung, Umgang mit herausfordernden Situationen), Work-Life-Blending, Stress-, Zeit- und Selbstmanagement, individuelle Standortbestimmung, Entscheidungsfindung |